ASN CORPORATE UNIVERSITY: TRANSFORMATION OF COMPETENCY DEVELOPMENT OF STATE CIVIL APPARATUS (ASN): ASN CORPORATE UNIVERSITY: TRANSFORMASI PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)

Rati Sumanti

doi:10.56196/jta.v15i01.499

Authors

Rati Sumanti Pusjar SKMK, Lembaga Administrasi Negara

DOI:

https://doi.org/10.56196/jta.v15i01.499

Keywords:

State Civil Apparatus (ASN), , Competency Development, , Transformation,, Corporate University of ASN

Abstract

Pengembangan kompetensi sangat krusial dalam meningkatkan kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN), tidak hanya penting untuk memberikan jaminan kualitas terhadap layanan publik yang akan diberikan kepada masyarakat, tetapi pengembangan kompetensi juga untuk menciptakan lingkungan kerja yang profesional, efisien dan adaptif terhadap perkembangan zaman. Seiring dengan semakin kompleksnya tantangan dan hambatan yang dihadapi instansi pemerintah di era volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity (VUCA), model pengembangan kompetensi konvensional saja tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan di masa depan. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi transformasi yang terjadi dalam pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN) terutama melalui implementasi ASN corporate university. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif bertujuan untuk memahami perubahan yang terjadi dalam pengembangan kompetensi ASN di Indonesia. Data dikumpulkan melalui analisis dokumen-dokumen kebijakan dan review literatur berupa artikel-artikel yang diterbitkan oleh jurnal nasional terkait dengan pengembangan kompetensi ASN di Indonesia. Hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat perubahan efektivitas kinerja, adanya implikasi biaya dan kemampuan beradaptasi dengan menerapkan ASN corporate university daripada pengembangan kompetensi konvensional. Temuan artikel ini menggambarkan bahwa transformasi melalui ASN corporate university telah membawa perubahan positif dalam peningkatan kompetensi ASN, termasuk peningkatan partisipasi pegawai. Implikasi dari hasil penelitian ini adalah pentingnya terus mendorong inovasi dan transformasi dalam pengembangan kompetensi ASN untuk mendukung pencapaian tujuan pembangunan nasional.

References

Destiana, R. (2023). Kepemimpinan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Sektor Publik. Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 5(1). https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.15762

Dominata, A. (2021). Strategi Kebijakan Pembentukan BRIN Corporate University. KNOWLEDGE: Jurnal Inovasi Hasil Penelitian dan Pengembangan, 1(1), 24–35.

Faozan, H., Marsono, M., Amrillah, A., Ramadhan. Arif, Ahad, M. P. Y., & Aswin, A. (2021). Transformasi Pengembangan Modal Insani Sektor Publik di Indonesia (A. Suryanto, A. Sudrajad, & B. Basseng, Eds.; 1st ed.). Asosiasi Profesi Widyaiswara Indonesia. https://www.bppdapwi.com

Fauziah, N. M., & Prasetyo, A. W. (2019). ASN Corporate University: Sebuah Konsep Pendidikan dan Pelatihan Pada Era Disruptif. Civil Service, 13(2), 51–62. https://www.

Gita Ayuningtias, H., Nurbaiti, A., Anggadwita, G., & Kriseka Putri, M. (2015). The Corporate University Landscape in Indonesia. Proceedings of the 3rd International Seminar and Conference on Learning Organization (Isclo-15), 1–5.

Iswahyudi, F. (2018). Implementasi Human Capital Management dalam Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Jurnal Transformasi Administrasi, 8(2), 17–32. https://jta.lan.go.id/index.php/jta/article/view/6/2

Kantor Staf Kepresidenan. (2023, October 4). Indeks Efektivitas Pemerintah Naik, KSP: Bukti Reformasi Birokrasi Sudah di Jalur yang Tepat. Https://Ksp.Go.Id/Indeks-Efektivitas-Pemerintah-Naik-Ksp-Bukti-Reformasi-Birokrasi-Sudah-Di-Jalur-Yang-Tepat.Html.

Karningsih. (2023). Hubungan Kompetensi dan Kualitas Pelayanan Dengan Tingkat Kepuasan Masyarakat Pengguna Layanan Administrasi Kependudukan. Public Service and Governance Journal, 4(4), 193–217.

Maria, A. (2021). Transformasi Menuju Corporate University Generasi Berikut (U. Anwar, Ed.; Cetakan 1). Wahana Tatar Wirakeloka.

Marsono, M., Yohanitas, W. A., Manorsa, F., Firmasyah, N., & Ardiansyah, F. (2022). Learning Management System Innovation for Employee Competency Development. KnE Social Sciences. https://doi.org/10.18502/kss.v7i9.10945

Mawardi Nur, A. (2022). Pengembangan Kompetensi Pegawai di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Karawang. Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 5(4), 997–1008.

Mustamin. (2023). Manajemen Talenta dan Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN): Mengoptimalkan Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN). Jurnal Sipatokkong BPSDM Sulawesi Selatan, 4(2), 166–175.

Nurhikmah, N. (2020). Peran Widyaiswara dalam Strategi Pengembangan ASN “Corporate University.” Jurnal Sosial Ekonomi Dan Humaniora, 6(2), 122–128. https://doi.org/10.29303/jseh.v6i2.86

Rachman, N. M. (2019). Analisis Strategi Pusat Pendidikan dan Pelatihan Peragangan Menuju Corporate University. Jurnal Cendekia Niaga, 3(2), 8–28.

Rahayu, N., Suryanto, A., Andriansyah, A., & Irawati, E. (2022). Measuring the Effectiveness of State Civil Apparatus Training. Research Horizon, 2(5), 543–554.

Rahman, M. A., Amarullah, R., & Hidayah, K. (2020). Evaluasi Penerapan Model Pembelajaran E-Learning pada Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jurnal Borneo Administrator, 16(1), 101–116. https://doi.org/10.24258/jba.v16i1.656

Rahmi, U. (2018). Desain Sistem Pembelajaran Blended Learning: Upaya Peningkatan Kualitas Pendidikan di Indonesia. Indonesian Scholars Journal-INSIGHT, 122–137.

Rakhmadina, D., & Setyaningrum, D. (2021). Dampak E-Learning terhadap Anggaran Pelatihan Kementerian Keuangan. Jurnal Akuntansi Terapan Indonesia, 4(1), 14–32. https://doi.org/10.18196/jati.v4i1.103

Rivai, F. H. (2019). Membangun Budaya Birokrasi Dalam Menghadapi Revolusi Industri 4.0. Jurnal Transformasi Administrasi, 9(2), 128–138. https://jta.lan.go.id/index.php/jta/article/view/108/56

Safira, E. M., Syafiq, M., Auliya, N. S., Wiryanto, W., Santoso, T., Rachman, N. A., & Rahmalia, M. (2015). Kajian Grand Design Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara (M. Taufiq, Ed.; 1st ed.). Pusat Kajian Reformasi Administrasi Lembaga Administrasi Negara.

Setiadi, A. (2018). Pengaruh Kepemimpinan dan Kompetensi Aparatur Terhadap Kualitas Pelayanan Publik. Journal of Management Review, 2(2), 209–218. https://doi.org/10.25157/jmr.v2i2.1797

Setiawati, A. (2022). Faktor Pendorong dan Penghambat Kesuksesan Pelaksanaan Corporate University Di Lembaga Pemerintah Indonesia. Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja Dan Administrasi Pelayanan Publik, 25(1), 21. https://doi.org/10.31845/jwk.v25i1.723

Setiawati, A., & Fadillah, M. I. (2023). Model Pengembangan Corporate University Pada Lembaga Pelatihan Pemerintah. Jurnal Good Governance, 19(2), 137–156.

Setiawati, R., Sutisna, A., & Saefudin, Y. S. (2024). Analisis Systematic Literatur Review: Corporate University Sebagai Strategi dalam Meningkatkan Kompetensi Pegawai. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 15(2), 250–262.

Sidabutar, V. T. P. (2020). Kajian Penerapan Corporate University dalam Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Aparatur Sipil Negara. Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja, 46(1), 255–270. https://doi.org/10.33701/jipwp.v46i1.814

Soraya, N. A., Tias, S. A., & Ayu, V. K. (2022). Nasionalisme Bangsa di Era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity dan Ambiguity). Jurnal Kewarganegaraan, 6(1), 1238–1243. https://doi.org/10.31316/jk.v6i1.2701

Suharsono, A. (2023). Pengembangan Kompetensi Pegawai Provinsi Jawa Tengah Melalui Implementasi Jateng Corporate University. Jurnal Litbang Provinsi Jawa Tengah, 20(2), 179–193. https://doi.org/10.36762/jurnaljateng.v20i2.934

Sultan, M. (2022). Kolaborasi Stakeholders dalam Penyelenggaraan Corporate University pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Proinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Widyaiswara Indonesia, 3(2), 81–94.

Sumanti, R. (2018). Pengembangan Kompetensi Pegawai Negeri Sipil (PNS) Di Daerah: Tantangan dan Peluang. Jurnal Transformasi Administrasi, 8(8), 115–129.

Suryanto, A., Firdaus, M., Aswi, A., & Tamsir, F. A. (2023). The Challenges and Opportunities in the Implementation of E-learning for Competence Development of State Civil Apparatus. Information Sciences Letters, 12(5), 2165–2175. https://doi.org/10.18576/isl/120551

Suryanto, A., Prasetyo, A. G., Nurdin, N., & Aswad, M. (2023). The Reform of Apparatus Competence Development in Indonesia: Improving the Implementation System and the Implementing Actors. Information Sciences Letters, 12(4), 1307–1317. https://doi.org/10.18576/isl/120445

Wahyudi, H. (n.d.). Corporate University New Practices of Apparatus Competency Development in Indonesia. www.mijrd.com

World Bank Group. (2021, July 28). Ensuring a More Inclusive Future for Indonesia through Digital Technologies.

Yuli Pratiwi, D., & Kusriyah, S. (2023). Policy Analysis of Employee Competency Development Systems Through Corporate Universities within the Ministry of Law and Human Rights. Policy Analysis of Employee Competency Development... (Diah Yuli Pratiwi & Sri Kusriyah) Ratio Legis Journal (RLJ, 2(4), 1600–1611. https://bpsdm.kemenkumham.go.id/information-publik/report-2/renstra

Yuswanto, S. (2022). Taksonomi Bloom dalam Pembelajaran Metode E-learning. Jurnal Bestari, 2(2), 66–70. http://nurjadinrusmin.blogspot.com