Efektivitas Pelaksanaan Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara secara Daring (Studi Kasus di Pusat Pelatihan dan Pengembangan dan Kajian Hukum Administrasi Negara)
DOI:
https://doi.org/10.56196/jta.v12i02.223Keywords:
competence, capacity building, state civil apparatusAbstract
Competency development for the State Civil Apparatus (ASN) is an absolute thing to be fulfilled. The implementation of daring competency development towards competence fulfillment which aims to increase the competence of the State Civil Apparatus recently has become a phenomenon during the Covid-19 Pandemic. The purpose of this study is to determine the effectiveness of daring competency development in improving the competence of state civil servants, the impact of implementing competency development during the pandemic on increasing the competence of state civil servants and what are the roles of agencies in fulfilling the competence development of state civil servants. This research uses quantitative research methods spread questionnaire to collection data from employees via google form. The collected data will be processed and analyzed using quantitative methods where after the data is collected, classification will be carried out based in the need for further interpretation of the data to produce the required information. The collected data will be processed and analyzed using descriptive qualitative and quantitative descriptive methods where after the data has been collected, it will be classified based on the need for further interpretation of the data to produce the required information. The results expected from this research can provide an overview of the effectiveness of the implementation of employee competency development related to competency fulfillment and produce suggestions and input that can be formulated in making policy recommendations for the implementation of employee competency development.
References
Adi, Rianto. 2010. Metodologi Penelitian Sosial dan Hukum. Jakarta: Granit.
Achmad Resa Fachrizi, PENINGKATAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH PADA DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA TIMUR. Open access journal reformasi, Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Tribhuwana Tunggadewi , ISSN 2088-7469 (Paper) ISSN 2407-6864 (Online). Volume 9 Nomor 1 (2019)
Cahya, Agus Dwi, Daru Amanta Rahmadani, Ary Wijiningrum, and Fierna Fajar Swasti, ‘YUME : Journal of Management Analisis Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia’, Journal of Management, 4.2 (2021), 230–42 <https://doi.org/10.37531/yume.vxix.861>
Dessler, Gary, 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh Jilid I. Jakarta: Indeks.
Erlyana, Yana, and Hendia Hansen, ‘Pelatihan Fotografi Dan Videografi Secara Virtual Dalam Peningkatan Kemampuan Diri Pada Pandemic Covid-19’, Jurnal Pengabdian Dan Kewirausahaan, 5.1 (2021) https://doi.org/10.30813/jpk.v5i1.2725
Moeheriono, 2009. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi, Bogor: Ghalia Indonesia.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 10. Rosda.
McCleland, David C. 1997. Memacu Masyarakat Berprestasi, Mempercepat Laju Pertumbuhan Ekonomi Melalui Peningkatan Berprestasi. Jakarta: Intermedia.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). PT Raja Grafindo Persada. Marwansyah.
Notoatmodjo, S. 2009. Pengembangan sumber daya manusia. Jakarta: PT Rineka Cipta.
Pasaribu, Veta Lidya Delimah, Agrasadya, Nina Shabrina, and Krisnaldy, ‘Abdi Abdi Laksana’, Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1.1 (2020), 177–80.
Rivai, Veitzal dan Mulyadi, (2009) Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi.Jakarta: Rajawali Pers. Soeprapto, H. R. Riyadi, (2003) “Pengembangan Kapasitas Pemerintah Daerah Menuju Good Governance”.Pidato Pengukuhan Guru Besar dalam Ilmu Administrasi Pembangunan pada Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya.
Robbins, Stephen P. 2006. Perilaku Organisasi. Edisi Kesepuluh. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.
Ratnasari, Jenivia Dei, Makmur Mochamad, and Ribawanto Heru, ‘Pengembangan Kapasitas (Capacity Building) Kelembagaan Pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang’, Jurnal Administrasi Publik, 1.3 (2013), 103–10 <http://administrasipublik.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jap/article/view/106>
Sudarmanto, 2009. Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM teori. dimensi pengukuran dan implementasi dalam organisasi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Wirartha, I Made . 2006. Metodologi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Yogyakarta : Graha Ilmu.
Yohanitas, Witra Apdhi. 2020. Eksistensi Unit Kerja dalam Pengembangan Kompetensi Pejabat Analis Kebijakan di Lembaga Administrasi Negara, Jurnal Ilmu Administrasi. Volume 17. Nomor 1.
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara;
Peraturan Pemerintah No 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020 tentang Perubahan Peraturan Pemerintah No 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil;
Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 5 Tahun 2018 tentang Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara.
